编者按：

青春逢盛世，奋斗正当时。为凝聚青年力量、展现青年担当，南阳市生态环境局“生态青年说”专栏正式上线。专栏聚焦生态环保一线，分享成长感悟、工作经验与创新实践，以青春之笔书写环保担当，以奋进姿态助力生态文明建设，营造争先创优、比学赶超的浓厚氛围，为南阳生态环境高质量发展注入青春动能。

常念“六字诀”  谱写“变形记”

讲述人：刘昊苏

南阳市生态环境局内乡综合行政执法大队大队长

       一转眼，到分局工作已经两年多了。从长期在机关从事政策研究和综合文字工作，到扎根基层担任一线执法负责人，这场角色转换的“变形记”，是我工作生涯中一次至关重要的历练与蜕变。支撑我的，恰恰是在市局十年间从领导和同事身上学习到的宝贵品格与工作方法，我把它粗略归纳为“学、思、践、勤、慎、清”这六个字。这“六字诀”是市局赋予我的“精神行囊”，在基层一线，我更加深刻地体会到了它的厚重与温暖。

以“学”筑基：从“纸上得来”到“躬身求教”

在市局时，主要和文件材料打交道，总觉得政策法规、业务知识、工作内容还算了解。但到了分局一线才发现，之前学的大多是“纸面上的”，和实际情况有很大距离。知识和理论是白纸黑字相对固定的，但现实中企业状况千差万别、群众诉求具体而微，充满了动态变化。我深感“本领恐慌”，过去那点墨水不够用了。

在基层学，首先得放下过去那点所谓的“机关经验”，把自己当成小学生。向分局的老同志们学，他们几十年摸爬滚打，对企业门清，对辖区情况了如指掌，对主要污染源烂熟于胸，三言两语就能点出问题的关键，这些实战经验是文件里学不到的。向企业环保负责人学，了解他们治污工艺的难点、成本的压力、经营的难处，通过解剖透一个企业，弄清楚一个行业，这样才能让监管和执法更“对症”。向老百姓学，听听他们对环境变化的感受、对污染问题的投诉，他们的眼睛是最亮的“监测仪器”。学，在基层不再是“坐而论道”，而是“起而行之”的第一步。不学透，心里就没底，说话就发虚，工作就难以服人。

以“思”促行：从“埋头做事”到“抬头看路”

“学”是感性认识，如果不进行思考加工，就容易变成简单的“传声筒”，刻舟求剑、本本主义。思考，就是要把事情往深里想一层，探寻表象背后的规律和根源，是感性认识到理性认识的一次飞跃。

一项工作到手，先细细领会上级开展这项工作的意图是什么，制定这个政策的目的是什么；再盘点本地区的实际情况是什么，该行业的特点禀赋是什么；再思考工作方法路径有哪些，可用的人力物力资源有哪些，如何对过程跟踪监督，如何对结果求质问效。工作完成后，进行详细复盘：这项工作的前期谋划有没有遗漏，执行过程有没有瑕疵，实际结果有没有偏差。复盘发现的问题，要刨根问底剖析原因，是认识问题、经验问题，还是执行问题？今后类似工作如何改进？有没有更优的方案？“磨刀不误砍柴工”，想通一件事、学会一类事，突破一个难点、解决一串问题，从普遍性中寻找规律，从特殊性中抓住重点，才能从“被动应付”转向“主动谋划”，工作也才能更熟练、更大胆。

以“践”砺能：从“机关课堂”到“一线考场”

办公室坐不出真本事，现场才是最好的课堂。以前写材料，数据、案例多是各科室提供的、已经过加工的“二手”资料；现在，每一个数据、每一条线索，都需要自己到现场去核实、去获取。基层的工作，八九成都在外面。

这两年，爬过企业的烟囱高炉检查设备，蹚过乡镇的河沟寻找排口，在深夜跟随执法人员蹲点抓偷排，也在与信访群众面对面中听他们倒苦水。正是在这些“接地气”“沾泥土”的实践中，我才真正理解了环保工作的复杂性。设备的运行状况、管道的走向布局、污染产生的环节、企业管理的水平、群众情绪的变化，这些都不是坐在办公室里能想象出来的。也只有在一线，才能检验自己学的理论知识是否符合实际、思考的办法对策是否行之有效。实践是最好的“试金石”，也是最严厉的“考官”，它可能会让你“出洋相”、感到无力，但更能让你快速成长，练就一双“火眼金睛”和一身“硬功夫”。

以“勤”担当：从“被动应考”到“主动攻坚”

基层工作，没有多少现成答案，更多是在“结硬寨、打呆仗、日拱一卒”中“磨”出来的。腿勤，多跑现场，才能掌握真实情况，避免被“精心准备”的表象所蒙蔽。手勤，好记性不如烂笔头，多记录、多整理，工作任务轻、重、缓、急分门别类梳理清楚，才能抓住重点、有条不紊。嘴勤，多向领导汇报工作打算和推进情况，多和企业沟通解释政策，多和群众拉拉家常了解诉求，多和同事交流探讨疑难杂症。

“勤”字背后，考验的是工作态度和担当精神。对工作勤奋，企业能感受到你的认真，配合度会更高；群众能感受到你的诚意，信任感会增强。有些小问题、小矛盾，或许就是因为去得勤、问得勤、跟得勤，在萌芽状态就化解了，避免了小事拖大、大事拖炸。“勤”不仅在于手脚快、跑得多，更在于主动把担子往肩上扛，急难险重面前是绕着走还是迎着上，考验的是担当。担当不是一句空话，它就在每一次主动揽活、每一次咬牙坚持、每一次把“麻烦事”办成“放心事”的具体行动里。面对分局班子人员少、老龄化的现状，我抱着“干的多就学的多”的态度，承担了七个业务股室和十几项重点工作的分工，不抱怨、不推诿；面对基层急事、难事、突发事，没有“等靠要”，和同志们一起主动啃硬骨头、解决“老大难”，该承担的决不推诿，能向前一步的决不后退半步。过程虽辛苦，但正是这一次次“扛起来”“钉下去”，才真正推动问题解决，也在攻坚克难中淬炼了担当的“铁肩膀”。

以“慎”聚力：从“单兵作战”到“团队共进”

管理岗位干部的一言一行不仅代表个人，也代表了整个队伍的凝聚力和公信力，更关系着党和政府在人民群众心中的形象。“慎”在基层，既是个人作风的严谨，更是对集体声誉的珍视、对团队合力的维护、对生态环境事业大局的负责。

慎于言，说话要有依据、有分寸，不乱讲话、不乱表态、不乱评论，特别是在应对敏感事件时，更得沉着冷静、统一口径，坚决维护组织决策，绝不发表可能引发误解、激化矛盾的言论，自觉做单位形象的维护者、正能量的传播者。慎于行，注意工作方式方法，要想公道、打个颠倒，设身处地真诚关心他人、换位思考广泛团结同志，遇到功劳谦让分享，面对责任不避不推，才能赢得真心拥护，才能形成团结协作、相互补台的良好氛围。慎于断，一个人的智力有限，集体的智慧是无穷的。这就要求我在工作中要虚心纳言、谨慎决断，毋意、毋必、毋固、毋我。一个想法，大家都认可就大胆推动，多数人反对就及时修订完善，把同志们的意见建议作为自己做决策谋工作的强大“外脑”。

以“清”立身：从“外在约束”到“内在自觉”

随着工作的深入，我越来越感到权力的沉重，它像一把锋利的刀，握着可以杀伐他人，但稍有不慎也会伤己甚至杀己。用好了，可以为群众排忧解难，为发展贡献力量；用不好，就会损民害政，也把自己搭进去。

组织的严管，是对干部长远发展的厚爱，是干部成长路上最强大的护身符。青年干部要习惯于被监督、主动接受监督，算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账，时刻铭记感恩组织的培养和信任，珍视珍惜自己的政治生命和前途。面对监管对象，分清公私界限，保持“亲”“清”关系，热情服务但不越轨逾矩。国企央企，事关国计民生；龙头企业，都是行业翘楚；中小企业，牵动万家灯火。在他们面前，我们更多是服务、学习、关爱，而不是盛气凌人、耀武扬威，更不能吃拿卡要、胡作非为。面对大额资金使用，坚持事前、事中、事后至少三次上会研究，让动议部署、执行落实、结果成效各个环节置于集体监督之下；三方服务使用严格按照询价议价制度，面向社会公开发布信息，对市局“行贿惩戒黑名单”企业一票否决，组织相关股室、纪检专干全程参与，多方比价后集体投票决定。面对执法案件办理，基层人情世故更为复杂，工作中难免会遇到说情的、打招呼的，这时候更要守住底线、坚持原则。只有自身公道正派，腰杆才能硬，说话才有底气，工作才能让人信服。这“六字诀”植根于市局多年的培养沃土，凝结着领导的言传身教与同事的热心相助。外在角色与环境在变，但组织烙印于内心的精神内核与思想准绳从未改变。展望前路，方向愈发清晰、信心更加坚定，我将继续用市局“娘家人”教会我的“七十二变”，勇闯基层工作中的“八十一难”，在一线埋头苦干、砥砺前行，努力谱写好属于我们这代环保人的“变形记”与“奋斗史”！

供稿：局人事科